Mới đây, giám đốc sở 1 tỉnh miền Trung chia sẻ với giới truyền thông rằng, bản thân mình và ban lãnh đạo cơ quan rất áy náy vì tình trạng người lao động trong ngành ngày càng gia tăng mà chưa có giải pháp tháo gỡ. Nguyên nhân chính là áp lực công việc cao trong khi thu nhập thấp bởi quy định của chính sách pháp luật nhà nước.
Nhờ chú trọng làm tốt công tác đào tạo nghề, giới thiệu việc làm, những năm qua, tỷ lệ người lao động đã qua đào tạo trên địa bàn tỉnh tìm được việc làm phù hợp với thu nhập ổn định ngày càng tăng
Phải thừa nhận rằng, tình trạng bỏ việc ở một số ngành đặc thù như Y tế, Giáo dục, thậm chí là doanh nghiệp trong thời gian qua là đáng lo ngại, bất kể trong Nam, ngoài Bắc hay tỉnh giàu, tỉnh nghèo. Bởi theo tâm tư của người trong cuộc thì dù công việc đòi hỏi chuyên môn cao, thời gian làm việc lớn, nhưng thu nhập không những thấp mà có khi còn không đủ sống. Vì vậy, dù tâm huyết với nghề đến mấy, họ cũng không thể hít khí trời mà sống.
Là tỉnh công nghiệp phát triển với ngành nghề sản xuất, kinh doanh rất đa dạng và phong phú, nhưng Vĩnh Phúc cũng không tránh được tình trạng chung về vấn đề này. Dù thời gian qua, tỉnh triển khai có hiệu quả công tác giải quyết việc làm, đảm bảo an sinh xã hội, nhưng có nơi, có lúc, có doanh nghiệp vẫn rơi vào tình trạng hoạt động cầm chừng vì thiếu đơn hàng hoặc chi phí sản xuất cao hơn giá thành bán ra nên buộc phải tạm dừng sản xuất.
Điều này dẫn đến một bộ phận người lao động phải chia nhau công việc để làm, từ đó giảm thu nhập. Đơn cử, có những công nhân mỗi tháng được nhận lương chưa đến 4 triệu đồng, trong khi bao khoản chi phải tính đến như tiền điện, nước, thuê nhà, đóng học cho con, ăn uống hằng ngày… Do vậy, dù không muốn, người công nhân ấy cũng phải nghỉ việc để tìm kiếm cơ hội khác có thu nhập cao hơn nhằm ổn định cuộc sống gia đình.
Y tế là một trong những lĩnh vực được tỉnh đặc biệt quan tâm và có nhiều cơ chế, chính sách hỗ trợ người lao động hun đúc thêm lửa nghề để phục vụ nhân dân nhưng cũng phải chứng kiến không ít trường hợp nghỉ việc, chuyển việc, thậm chí chuyển sang ngành nghề khác. Liệu có phải cũng vì những nguyên nhân như đã nói ở trên.
Tìm hiểu được biết, đúng là có không ít người lao động làm việc trong ngành Y tế trên địa bàn tỉnh nghỉ việc, nhảy việc, nhưng có 1 cơ sở y tế, cụ thể là Trung tâm Y tế huyện Tam Dương, dù là cơ sở y tế cấp huyện, nhưng thống kê nhiều năm qua cho thấy, chưa có bất kỳ trường hợp nào xin nghỉ hay chuyển việc. Ngược lại, có không ít người lao động trong ngành từ các đơn vị khác xin… chuyển đến làm việc. Vậy đâu là nguyên nhân, hay nơi đây có chế độ đãi ngộ vật chất và tinh thần cao hơn những nơi khác?
Chia sẻ về câu chuyện này, lãnh đạo Trung tâm Y tế huyện Tam Dương cho biết, thu nhập của người lao động căn cứ vào quy định của Nhà nước, công việc đã cùng ngành thì cơ bản như nhau. Có điều, Ban lãnh đạo trung tâm đặc biệt quan tâm đến môi trường làm việc cũng như hỗ trợ tối đa mọi chế độ chính sách mà người lao động có thể được hưởng.
Ví như làm việc tại đây, nhân viên y tế có cơ hội tiếp xúc và thực hành với các trang thiết bị y tế tiên tiến nhất mà một đơn vị y tế cơ sở có được; được tạo điều kiện đi học, tập huấn nâng cao tay nghề, trình độ; được tin tưởng giao việc đúng chuyên môn và khuyến khích nói thẳng, nói thật về những gì được, chưa được để cơ quan rút kinh nghiệm điều chỉnh, khắc phục.
Về cơ bản là làm việc tại đây, người lao động thấy mình được tôn trọng, được thực sự làm chủ với công việc. Từ đó, dù công việc có thể vất vả, thu nhập có thể chưa cao, nhưng tinh thần thoải mái, không bị áp lực dẫn đến strees, nên người lao động hoàn toàn yên tâm làm việc, cống hiến.
Qua ví dụ trên cho thấy, áp lực công việc và mức thu nhập có ảnh hưởng lớn đến người lao động nhưng đôi khi chưa hẳn là tất cả. Chủ sử dụng lao động chỉ áy náy với người lao động, nhưng mặc định bắt nguồn từ nguyên nhân khách quan mà không có động thái khắc phục chủ quan thì khó có thể giải quyết được vấn đề.
Thế mới thấy cùng một thời điểm khó khăn hay thuận lợi, nhưng tại sao có những doanh nghiệp ngày một phát triển và mở rộng quy mô sản xuất, còn nhiều doanh nghiệp khác thì thua lỗ triền miên, thậm chí phá sản. Có những cơ quan, đơn vị nhà nước liên tục nhiều năm liền trong sạch vững mạnh, tập thể đoàn kết, người lao động vui tươi phấn khởi; ngược lại, vẫn trên địa bàn ấy, cơ quan, đơn vị khác lại lục đục nội bộ, người lao động suốt ngày thở ngắn than dài vì lương thấp, công việc nhàm chán.
Ấy là do tư duy người đứng đầu, là văn hóa công sở hay truyền thống doanh nghiệp? Thực chất, hay dở đều do con người. Hoàn cảnh tạo ra sự việc, nhưng con người hoàn toàn có thể thay đổi hoàn cảnh, thậm chí tạo ra hoàn cảnh.
Bài, ảnh: Quang Nam