Vĩnh Phúc hiện có hơn 13.000 doanh nghiệp (DN) thì số DN nhỏ và vừa (DNNVV) chiếm đến 98%. Trước xu thế phát triển của thời đại, chuyển đổi số thành công là yêu cầu bắt buộc với những DN này nếu không muốn tụt hậu, thậm chí phá sản. Với sự hỗ trợ tối đa của Nhà nước và chính quyền các cấp, các DNNVV đứng trước nhiều cơ hội nhưng cũng gặp không ít khó khăn, thách thức.
Chuyển đổi số là nhiệm vụ sống còn của doanh nghiệp Vĩnh Phúc trong giai đoạn hiện nay
Chuyển đổi số đang là vấn đề cấp thiết cho tất cả các DN ở mọi quy mô. Nó giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, trải nghiệm khách hàng và đặc biệt là khả năng cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, đối với những DNNVV với số vốn ít và khả năng đầu tư vào công nghệ còn hạn chế thì đây là câu chuyện không đơn giản.
Về lý thuyết thì chuyển đổi số trong DNNVV là việc tích hợp công nghệ số vào quá trình hoạt động kinh doanh của đơn vị với mục tiêu chính là gia tăng hiệu quả vận hành, nâng cao trải nghiệm và làm hài lòng khách hàng, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Chuyển đổi số trong DNNVV có thể được thực hiện thông qua việc tư duy lại định hướng kinh doanh, đánh giá lại chuỗi giá trị, kết nối lại với khách hàng và cấu trúc lại DN.
Để hỗ trợ DN phát triển trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, cuối năm 2022, UBND tỉnh đã phê duyệt Đề án hỗ trợ DN đến năm 2025 với mục tiêu phấn đấu có 100% DN thành lập mới được phổ biến, nhận thức về chuyển đổi số, trong đó, tỷ lệ DN sử dụng nền tảng số đạt trên 50%.
Theo đó, tỉnh sẽ hỗ trợ các đơn vị chuyển đổi từ hộ kinh doanh, khởi nghiệp sáng tạo, tham gia cụm liên kết ngành, chuỗi giá trị. Đồng thời, tiếp tục triển khai, rà soát, sửa đổi, bổ sung các cơ chế, chính sách hỗ trợ DN của tỉnh phù hợp với thực tiễn.
Phấn đấu giai đoạn 2022-2025, các DNNVV giải quyết việc làm mới cho gần 8.000 lao động mỗi năm; GRDP tạo ra năm sau so với cùng kỳ năm trước tăng 10-15%; nộp ngân sách nhà nước tăng 7-10%/năm.
Thống kê cho thấy, toàn tỉnh hiện có gần 4.000 DN hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin, điện tử, viễn thông và công nghệ số; hơn 500 DN cung cấp dịch vụ vận tải và logistic sử dụng công nghệ số; gần 500 DN khởi nghiệp về công nghệ số. Tổng doanh thu khu vực sản xuất, dịch vụ công nghệ thông tin, điện tử, viễn thông và công nghệ số năm 2022 đạt hơn 100 nghìn tỷ đồng.
Tính đến hết năm 2022, tỷ lệ người dân Vĩnh Phúc sử dụng thuê bao băng rộng cố định và băng rộng di động tương đối cao, đạt gần 90% dân số. Việc sử dụng điện thoại thông minh đã tác động rất lớn đến nhận thức của mỗi người về bản thân, về cộng đồng và về xã hội bởi nó là phương tiện chủ yếu để mỗi người, cả cộng đồng có thể tham gia tích cực vào công cuộc chuyển đổi số. Đây chính là cơ hội thuận lợi cho các DNNVV bứt phá trong công cuộc chuyển đổi số.
Thực tế cho thấy, hoạt động thương mại điện tử trên địa bàn tỉnh tương đối phát triển, nhiều người dân có tài khoản điện tử, mua sắm hàng hóa trực tuyến. 100% siêu thị, trung tâm thương mại có thiết bị thanh toán - POS không dùng tiền mặt; 55% người từ 15 tuổi trở lên có tài khoản giao dịch tại tổ chức tín dụng; 65% cá nhân, tổ chức sử dụng phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt mà sử dụng qua các kênh thanh toán điện tử.
Hiện tại, toàn tỉnh có tới hơn 6.000 DN sử dụng nền tảng hóa đơn điện tử. Hoạt động sản xuất, kinh doanh của phần lớn DN cũng được thực hiện đặt hàng hoặc nhận đơn hàng thông qua các ứng dụng thương mại điện tử.
Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, chuyển đổi số được hiểu và áp dụng đúng sẽ tác động tích cực đến tư duy làm việc, cách vận hành bộ máy, từ đó nâng cao chất lượng sản xuất, kinh doanh của DN. Hơn thế nữa, nó còn góp phần cải thiện văn hóa, môi trường làm việc của DN.
Trong bối cảnh đứng trước những khó khăn, thách thức rất lớn trong quá trình hồi phục sau đại dịch Covid-19, chuyển đổi số là một trong những điều kiện tiên quyết giúp DN ứng phó với các thách thức mới, phục hồi, mở rộng sản xuất, kinh doanh và nâng cao lợi thế cạnh tranh nhằm tham gia bền vững vào chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế.
Rõ ràng, cơ hội là rất lớn, nhưng trong quá trình triển khai, các DNNVV cũng gặp không ít khó khăn, thách thức. Đó là việc một số DNNVV chưa nhận thức đúng vai trò chuyển đổi số trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0. Họ cho rằng, chuyển đổi số tốn nhiều chi phí, lo lắng về vấn đề thiếu nhân lực công nghệ, lo lắng về vấn đề bảo mật thông tin nội bộ, bí mật kinh doanh… Đặc biệt là khó khăn trong việc xác định hướng đi, lộ trình cụ thể để chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
Hiện nay, DNNVV mới chỉ đủ khả năng chi trả cho sản xuất cơ bản, còn đầu tư lớn cho chuyển đổi số thì không phải doanh nghiệp nào cũng làm được ngay, bởi các vấn đề chi phí, tư vấn, định giá, giải pháp thực hiện... Bên cạnh đó, vấn đề vay vốn ngân hàng cũng gặp khó khăn do nhiều DNNVV chưa đáp ứng được yêu cầu vay vốn ngân hàng, năng lực quản lý dòng vốn.
Để hỗ trợ DNNVV chuyển đổi số thành công trong thời gian tới, cần thực hiện một số giải pháp chính như các cơ quan nhà nước có thẩm quyền kịp thời rà soát, hoàn thiện khuôn khổ pháp lý về hỗ trợ DNNVV chuyển đổi số; tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức về chuyển đổi số trong DN; tổ chức thực hiện các khóa tập huấn, đào tạo, tư vấn, hỗ trợ DNNVV triển khai chuyển đổi số; tuyên truyền về những mô hình chuyển đổi số thành công của DN để làm bài học kinh nghiệm, lan tỏa trong cộng đồng.
Đặc biệt, bản thân các DNNVV cũng cần chuyển dần các hoạt động sản xuất, kinh doanh truyền thống sang các phương thức mới dựa trên các nền tảng số là nhu cầu cấp thiết.
Để làm được điều này, họ cần chủ động tìm hiểu, học hỏi, nắm bắt được những vấn đề cốt lõi của chuyển đổi số. Từ đó, sẽ tự xác định được mình đang ở giai đoạn nào trong quá trình chuyển đổi số để có cơ sở xây dựng lộ trình, kế hoạch, giải pháp chuyển đổi số phù hợp, tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài và bền vững.
Bài, ảnh: Long Dương