Đưa nghị quyết ĐH Đảng bộ tỉnh vào cuộc sống

Nguồn vốn tín dụng ngân hàng phục vụ đắc lực cho sự phát triển KT – XH của tỉnh

Thứ Tư, 14/10/2015

Bài I: Giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng ở nông thôn

Thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XV, nhiệm kỳ 2010- 2015, bám sát những định hướng, giải pháp trong thực hiện chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước(NHNN) Việt Nam; sự nỗ lực của tập thể cán bộ, viên chức ngành ngân hàng trên địa bàn đã đạt được kết quả quan trọng và tích cực, phục vụ đắc lực cho sự phát triển KT- XH của tỉnh, trong đó ngân hàng Nông nghiệp và PTNT (Agribank) Vĩnh Phúc giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tiền tệ, tín dụng ở nông thôn.

Vay vốn từ Agribank Tam Dương, trang trại của ông Đào Xuân Hải, xã Kim Long (Tam Dương) đầu tư lò ấp trứng chất lượng cao, công suất 80 ngàn trứng/tháng. Ảnh Dương Hà
 

 

Là huyện đồng bằng, Vĩnh Tường có điều kiện thuận lợi trong phát triển kinh tế trang trại, chăn nuôi bò sữa theo hướng sản xuất hàng hóa, biến tiềm năng đất đai, lao động thành hiện thực. Thời gian qua, đội ngũ cán bộ tín dụng của Agribank Vĩnh Tường đã bám sát địa bàn, từng hộ dân, thẩm định, cho vay để bảo toàn nguồn vốn, giúp hàng ngàn hộ nông dân làm giàu.

Cùng cán bộ tín dụng Kim Hồng Minh về thăm hộ chăn nuôi bò sữa Toản Hoa ở thôn Khánh Nhi Ngược, xã Vĩnh Thịnh trong cánh đồng cỏ xanh ngút mắt thoảng thơm hương sữa. Cách đây dăm năm, anh Lương Hữu Toản chân chất làm nông nghiệp trên vùng đất bãi, cùng vợ là chị Kiều Thị Hoa đi chợ, chắt chiu nên cũng đủ ăn và có chút vốn riêng. Để vươn lên làm giàu, vợ chồng Toản Hoa bàn bạc, mạnh tay vay vốn Ngân hàng nông nghiệp 600 triệu đồng mua bò giống, trồng cỏ, làm chuồng trại, xây bể ủ cỏ, mua máy thái cỏ, máy vắt sữa, bảo quản sữa… thành một hệ thống chăn nuôi liên hoàn. Chuồng trại bò sữa của gia đình anh chị hiện có 23 con, mỗi ngày thu 3 tạ sữa tươi x 12.600 đồng/lít, thu được 3,6 triệu đồng, thu nhập bình quân 80 triệu đồng/tháng, thuê 2 nhân công mức lương 4 triệu đồng/tháng/người. Nói về vốn tín dụng, chị Hoa khẳng định “Không có vốn ngân hàng thì không thể đầu tư chăn nuôi công nghiệp như các bác thấy đấy”. Nếu đầu ra thuận lợi, gia đình sẽ đầu tư tiếp 2 tỷ đồng để mua thêm bò và các trang thiết bị phát triển nghề nuôi bò sữa. Anh Dương Văn Thiết, Trưởng phòng Kế hoạch – Kinh doanh Ngân hàng Agribank Vĩnh Tường cho biết thêm, vốn tín dụng cho hộ dân vay chăn nuôi hơn 5.000 con bò sữa ở Vĩnh Thịnh là 38 tỷ đồng. Đồng vốn lưu chuyển theo quy trình khép kín: Vốn ngân hàng → hộ dân chăn nuôi bò sữa → tiền bán sữa chuyển vào tài khoản hộ chăn nuôi ở ngân hàng. Ngân hàng quản lý tiền sữa cho hộ dân, thu gốc lãi theo cam kết, đầu tư tiếp, kiểm soát được vốn cho vay và không có nợ xấu. Nói về vai trò “chủ lực”, ông Nguyễn Hữu Dũng nêu những con số lạc quan; mấy năm qua, chi nhánh nỗ lực tìm mọi giải pháp, biện pháp để mở rộng tín dụng, 9 thángnăm 2015, doanh số cho vay và thu nợ ở mức rất cao (cho vay 950 tỷ đồng, thu nợ 911 tỷ đồng). Tổng dư nợ cho vay nền kinh tế hơn 686 tỷ đồng, 100% dư nợ đầu tư cho lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, nông dân, nợ xấu giảm chỉ còn 0,54% tổng dư nợ.

Rời vùng bãi sông Hồng, chúng tôi đến thăm trang trại vườn đồi Hải Thêu ở xã Kim Long, huyện Tam Dương. Trang chủ Đào Xuân Hải lên vùng đất này lập nghiệp từ năm 1998, vốn liếng của gia đình cộng với 50 triệu đồng vay từ Agribank Tam Dương đầu tư cải tạo khu đồi khô cằn vào loại nhất nhì vùng trồng cây ăn quả, quả chua không ai ăn chuyển sang trồng mía nấu mật. Mật đắng không có lãi lại nuôi bò nhốt, thịt bò nhiều mỡ khó bán, đầu năm 2001, anh chị chuyển sang nuôi gà. Hơn 2,000 gà đẻ siêu trứng nhập ngoại dính dịch cúm gia cầm H5N1 phải tiêu hủy. Cả ông Hải, bà Thêu (vợ ông Hải) đều cho rằng, đây là lúc khó khăn nhất của nghiệp nuôi gà “Cái khó ló cái khôn”, không dừng bước, ông tiếp tục vay vốn, xây dựng chuồng trại đủ tiêu chuẩn kỹ thuật nuôi gà gia công cho Công ty Jafa comfeed Việt Nam. Trên diện tích hơn 10ha đất đồi (giáp danh hai xã Kim Long và Hướng Đạo) được quy hoạch làm trang trại, ông tách ra chăn nuôi độc lập, đầu tư hàng chục tỷ đồng xây dựng hệ thống chuồng trại khép kín, bảo đảm khoảng 280C nuôi gà ta lai đẻ trứng, làm xưởng ấp trứng công suất 80 ngàn trứng/tháng. Xây trạm biến áp 320KVA, mua 2 máy phát điện dự phòng, xây dựng xưởng chế biến thức ăn chăn nuôi công suất 50 tấn cám/ngày; thuê 50 lao động mức lương từ 4,5 triệu – 10 triệu đồng/người/tháng. Đến nay, trang trại của anh chị hiện có 80.000 gà bố mẹ, hơn 80% lượng trứng ấp ra gà đạt chất lượng con giống tốt; chăn nuôi tuân thủ nghiêm ngặt quy trình kỹ thuật, vệ sinh phòng dịch.

Trang trại không chỉ cung cấp lượng trứng lớn làm thực phẩm mà còn là địa chỉ tin cậy, an toàn cung cấp gà giống chất lượng cao cho bà con lân cận trong tỉnh và các tỉnh như: Hà Nội, Thái Nguyên, Phú Thọ, Tuyên Quang, Yên Bái, Lào Cai. Doanh thu mỗi ngày 80-90 triệu đồng, lãi 20 triệu đồng. Ông chia sẻ, Ngân hàng nông nghiệp Tam Dương đã đồng hành với chúng tôi cả những lúc khó khăn nhất, cho vay từ 50 triệu đồng đến 4.500 triệu đồng (theo điều kiện tài sản trên đất). Thành công hôm nay, một phần cũng nhờ chính sách cho nông dân vay vốn của Agribank. Bây giờ là lúc vươn ra thế giới, không có vốn lớn thì không làm ăn lớn được, không chỉ liên kết “4 nhà” mà còn phải có “nhà băng”. Lại nói về vai trò chủ lực, bà Lê Thị Hồng, Giám đốc Agribank Tam Dương cho biết, đến cuối tháng 9/2015, dư nợ của chi nhánh là 608 tỷ đồng, cho 4.345 khách hàng vay đều trong lĩnh vực “tam nông”, nợ xấu chỉ chiếm 0,1%. Cho vay nông nghiệp, nông thôn hiện nay còn khó khăn trở ngại, song đầu tư vào đây mới là an tâm, an toàn. Từ hiệu quả đồng vốn cho vay của ngân hàng nông nghiệp, việc người nông dân nâng cao đời sống đã đóng góp thiết thực vào xây dựng nông thôn mới ở các vùng quê.

Ông Lê Công Thái, Giám đốc Agribank Vĩnh Phúc cho biết, bước vào năm 2015, nhiệm vụ trọng tâm trong chỉ đạo điều hành là tăng trưởng tín dụng tích cực, phục vụ kịp thời các nhu cầu vốn cho SXKD, nhất là cho vay nông nghiệp, nông thôn. Tăng trưởng đi đôi với tuân thủ quy chế, quy trình tín dụng, ngăn ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng. Chỉ đạo quyết liệt nhiệm vụ thực hiện phương án xử lý nợ, giảm nợ xấu, nợ tiềm ẩn rủi ro. Đến 30/9/2015, nguồn vốn tự huy động đạt 5.495 tỷ đồng, đạt 112% kế hoạch cả năm. Cho vay nông nghiệp, nông thôn 4.700 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu 1,21%, giảm 0,18% so với đầu năm. Thời gian tới, Agribank Vĩnh Phúc hướng tới mục tiêu chung là trở thành ngân hàng hiện đại, chuẩn mực quốc tế và khu vực, phù hợp với yêu cầu phát triển hệ thống ngân hàng và KT-XH của tỉnh. Nâng cao khả năng cạnh tranh, giữ vững vai trò chủ lực trên thị trường tài chính, tín dụng ở nông thôn. Đáp ứng nhu cầu vốn vay có hiệu quả phục vụ sản xuất nông nghiệp, cùng với cung ứng sản phẩm dịch vụ chất lượng cao, hoạt động kinh doanh tăng trưởng, an toàn, hiệu quả, bền vững.

Hồng Quân

(Còn nữa)


TAG:

Ý kiến của bạn

Họ tên:
Email: